13/12/2012 Mon output de la journée Intrapreneurship organisée par Entreprise Globale à Paris

L’avantage de cette journée, c’est qu’elle m’a permis de confirmer la validité de notre approche: l’innovation demande à l’entreprise de faciliter les rencontres, de canaliser les champs d’action, d’écouter et de faire confiance à ses passionnés.

If you don't gather the people with ideas, you never make the question and the right answer meet.

Plusieurs cas nous ont été proposés, tous très intéressants. Merci vraiment à Jean-Yves Huwart pour sa sélection d’intervenants toujours de très grande qualité.

Petit à petit, notre modèle d’accompagnement de la transition vers l’entreprise collaborative s’affine en s’appuyant sur les expérimentations des uns et des autres.
Cette transition est lente, mais offre à l’entreprise l’amélioration continue et pérenne de sa productivité et de son innovation.

L’intrapreneuriat permet de rassembler toutes les conditions pour faire émerger les idées et créer de nouveaux projets économiquement pérennes.

Un illustration des bénéfices de cette ouverture, avec des science fairs du Microsoft Garage:

They provide: a deadline, visibility to leadership, recognition, connections & feedback.

They are: a beginning not an end, a way to close the loop, inspiration to everyone else.

La courbe d’adoption de l’intrapreneuriat: “ignore, laugh, work against, follow”

Le programme de la conférence
Le Storify 

Pour ceux qui ne connaissent pas encore Jean-Yves Huwart, il a un talent d’intervieweur exceptionnel. Vous pouvez découvrir une partie de son travail sur la chaîne YouTube d’Entreprise Globale.

EDIT: les slides de la conférence

Published by aubertma

Digital Expert for Social innovation

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