Ce qu’il faut retenir du Sommet Entreprise 2.0 ‘2012

Préparer le terrain de la collaboration

Un espace de travail collaboratif demande de concilier:

• la conversation avec ses collègues dans un endroit confortable (sinon ce sera dans un café).
• la rencontrer ses clients et ses partenaires dans un coin café ou une salle de réunion (sinon ce sera au restaurant).
• l’ouverture du wifi aux smartphones peronnels!

70 à 80% de l’information d’une entreprise n’est pas structurée. Or l’adoption d’un modèle social demande aux individus d’apprendre à partager au niveau de leur équipe locale avant d’arriver à partager à plus grande échelle

Développer le potentiel de ses équipes demande de les connaître! D’où la prédominance de l’adaptation des process RH.

Développer la socialisation

La développement et la gestion d’une communauté demandent l’implication de plusieurs profils complémentaires:

• les community owners, qui mènent la propriété du projet.
• les community builders, qui construisent le projet et le font évoluer.
• les advocates, qui propagent l’information et amènent les publics à s’impliquer dans le projet.
• les community managers, qui animent et modèrent la communauté au quotidien.

Attention à ne pas tomber du côté sombre du 2.0.