“Leadership in the Networked Enterprise : principles rather than values”

“The more the Communication is sophisticated, the more it is seen as simplistic, while message sounding simple at first appears as a genuine source of wealth, because it allows people to really take ownership and discuss freely. The fact that the leader engagement is undisputed contributes to the amazing power of a simple message.” Source:Continue reading ““Leadership in the Networked Enterprise : principles rather than values””

Le crowdsourcing pour les PME, grâce aux réseaux sociaux

“Les réseaux sociaux déborderont de leur fonction première et favoriseront l’innovation. Jusqu’à maintenant, l’innovation ouverte était l’apanage de grandes entreprises, comme Procter & Gamble ou General Mills, qui invitent les gens à trouver des solutions à leurs problèmes sur les réseaux sociaux. Les PME commencent à le faire. Les nouveaux réseaux deviennent l’outil numéro unContinue reading “Le crowdsourcing pour les PME, grâce aux réseaux sociaux”

“Manager 2.0, un poste qui va disparaître ?”

“Le profil qui s’est dessiné est celui de Chief community Officer ou Directeur de la e-strategy, peut importe le titre, mais bien quelqu’un qui dirige et organise à un niveau stratégique la collaboration sociale en interne et en externe. On dépasse donc bien l’aspect des communautés (ce qui ne veut pas dire qu’elles disparaissent) pourContinue reading ““Manager 2.0, un poste qui va disparaître ?””

Médias sociaux > Les 3 principaux freins à l’adoption des médias sociaux par les entreprises

Avec en bonus un case (via @sam_piroton): 3 employés licenciés pour avoir estimé sur Facebook faire partie du “club des néfastes” de leur  entreprise http://www.dhnet.be/breaking_news.phtml?id=297943&source=afp&status=3 Mon avis de patron: quand des employés ne se sentent pas considérés par leur hiérarchie, c’est la hiérarchie qui pose problème, pas les employés!! Source: http://www.mediassociaux.com/2010/11/18/les-3-principaux-freins-a-ladoption-des-medias-sociaux-par-les-entreprises/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+mediassociaux+(MediasSociaux.com)&utm_content=Twitter   EDIT: une analyse de l’affaireContinue reading “Médias sociaux > Les 3 principaux freins à l’adoption des médias sociaux par les entreprises”

A la recherche de l’Excellence et collaboratif: confirmation

fredericwilliquet: “If you’re saying that people are important, that businesses are inherently social systems and that social dynamics matter for performance, your insight is about 80 years old. If you’re saying that businesses would be better served by becoming more social, you’re once again decades behind the frontier. Same thing if you’re advocating that leadersContinue reading “A la recherche de l’Excellence et collaboratif: confirmation”

“Le Prix de l’Excellence”

Je suis actuellement en train de lire “Le Prix de l’Excellence”. Cet ouvrage, très dense, est l’oeuvre de deux consultants d’un des Big Four, Thomas Peters et Robert Waterman. Leur approche est particulièrement intéressante, car elle retrace l’histoire du management depuis le milieu du XIXe siècle. Pourtant, tel n’était pas leur objectif initial. En margeContinue reading ““Le Prix de l’Excellence””