Ne plus avoir peur, grâce à l’hygiène de surf

Technocité, sous contrat avec Le Forem, m’a permis de donner plusieurs formations à un même groupe de demandeurs d’emploi sur l’e-réputation, les réseaux d’entreprise, et le micro-blogging professionnel via Twitter. Grâce à l’ouverture d’Orchestraaa, j’ai pu comprendre d’où venaient les blocages auxquels je faisais régulièrement face dans mes formations. Certes, j’ai toujours pu compter surContinue reading “Ne plus avoir peur, grâce à l’hygiène de surf”

Orchestraaa: de la SPRL pyramidale au collectif de spécialistes

En 2010-2011, ma société, anciennement Journaliste-web.be, devenue CommunicationWeb.be pour arrêter d’être perçus comme des pondeurs de textes, s’est trouvée à la croisée des chemins: d’un côté nos employés produisaient pour les marques du contenu web de grande valeur économique, mais trop peu exploité commercialement par celles-ci, de l’autre d’autres sociétés, plus grandes et plus compétitives,Continue reading “Orchestraaa: de la SPRL pyramidale au collectif de spécialistes”

#spreadlove

J’expérimente depuis longtemps le positivisme, et ses effets sur la création de valeur: l’encouragement des clients et des employés, la formulation constructive et positive des critiques et des remarques, les propositions proactives de produits et services… sont autant de leviers “gratuits” à l’augmentation de la productivité, à la fidélisation des clients, à l’émergence d’une intelligenceContinue reading “#spreadlove”

“Dès qu’un groupe atteint une certaine taille, il lui faut fonctionnellement s’organiser…”

Comme l’expliquent François Balta et Gérard Szymansky : « Une entreprise comme toute institution sociale se caractérise par une distribution pré-définie des tâches, des rôles et des pouvoirs. Il s’agit d’une structure hiérarchisée avec métaphoriquement une base et un sommet. Historiquement, bien des tentatives ont été faites pour réaliser des structures sans hiérarchie.

Orchestraaa: pour la création de synergies

Orchestraaa permet aux leaders d’expérimenter la New Way of Working, en en maîtrisant les risques, en réassignant les rôles, et en développement l’intelligence collective. Au sein de ce collectif, je travaille particulièrement avec Patricia Soumarmon sur l’accompagnement des leaders dans la création de synergies. Je me concentre sur l’image des individus et de l’entreprise. J’axeContinue reading “Orchestraaa: pour la création de synergies”

Why do startups die?

Failure #1: “I had the Next Big Thing” An idea has no value as such. Failure #2: “we were considered the leader” Never overestimate the competition. Failure #3: “We thought, ‘We’ll attack this problem a few years before Microsoft and Oracle notice it and recognize it as a problem.’” Never underestimate big companies resources. FailureContinue reading “Why do startups die?”

29/10/2013: mon output de l’atelier de la Feweb sur l’ergonomie et le wireframing

Préambule L’ergonomie et l’expérience utilisateur sont des sujets qui m’ont toujours passionnée, bien que je ne comprenne pas vraiment la différence entre ces dénominations trendy et mon quotidien de communicante web. Grâce à cette soirée, j’ai appris que je réalisais effectivement le travail d’un ergonome web: dans tous les projets dans lesquels je suis impliquée,Continue reading “29/10/2013: mon output de l’atelier de la Feweb sur l’ergonomie et le wireframing”