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23/11/2012 Mon output du SAP Inside Track Belgium 2012

Martin Gillet est un mentor SAP belge très actif en ligne. Après son invitation manquée l’an dernier, j’ai enfin pu participer à sa réunion ouverte de cette année. Leur motto: “Think Global (SAP Mentors) Act Local (SAP Inside Tracks)”. A sa demande, j’avais préparé une courte présentation intitulée “Personal branding towards Corporate branding”. J’ai eu le plaisirContinue reading “23/11/2012 Mon output du SAP Inside Track Belgium 2012”

Conférences en management et gestion des connaissances

Nous vous relayons les prochaines dates des événements auxquels il nous semble intéressant de participer dans les prochaines semaines. 22/11/2012 Vers de nouveaux modèles de management, à Bruxelles 12/12/2012 Curation du contenu: cas d’usages en entreprise, à Paris 13/12/2012 Intrapreneurship Conference, à Paris

A sense of humor is an under-rated tool for entrepreneurs, innovators, and change agents. And that’s no joke.

Humor helps us understand that things aren’t always as they appear, they can shift shape or form, there are opportunities for change, and we’re not trapped by past decisions. A can-do nation like America cannot afford to be overrun with can’t do/better-not-try humorless pessimists. A collective sense of humor would allow us to laugh atContinue reading “A sense of humor is an under-rated tool for entrepreneurs, innovators, and change agents. And that’s no joke.”

Dr Dominique Dupagne : « Les systèmes fondés sur les rapports de domination ont atteint leurs limites »

Si vous évoluez dans un système où le comportement socialement utile est valorisé, ce type de comportement se généralisera. Si les comportements égoïstes et de domination permettent une ascension sociale rapide, ce sont ceux-là qui seront sélectionnés. Dans les principaux mécanismes de régulation actuels, un dominant (votre supérieur hiérarchique) va juger votre action et déterminerContinue reading “Dr Dominique Dupagne : « Les systèmes fondés sur les rapports de domination ont atteint leurs limites »”

Télétravail : apprendre le management par objectifs

le manager doit réellement adhérer à l’option « télétravail » inscrire le télétravail dans les objectifs du manager aider les managers à dépasser leurs peurs s’inspirer des solutions éprouvées dans les pays du nord de l’Europe la hiérarchie, ce n’est pas du contrôle de présence appliquer (vraiment) le management par objectifs accorder autant d’attention à l’humain qu’àContinue reading “Télétravail : apprendre le management par objectifs”

Demain, dans ton magasin

Selon Roel van der Landen de HighCo, le shopping de demain, ce sera: Plus d’auto-achat. Le self-scanning est un des exemples. Le client aime le contrôle. Celui des prix notamment. Plus de facilité d’utilisation des produits. Aux marques de pousser l’innovation dans ce domaine. Plus de rapidité. Avec des applications mobiles notamment. Demain, les clientsContinue reading “Demain, dans ton magasin”

Mimétisme d’affaires

“Le mimétisme, tel qu’il est défini dans le dictionnaire, est la capacité que certains êtres vivants possèdent pour s’adapter à leur environnement et en tirer un avantage fonctionnel. C’est une stratégie adaptive d’imitation. Le mimétisme est un moyen d’assurer la survie dans une situation dangereuse. (…) Mais les entreprises sont-elles capables aussi d’un tel mimétisme?Continue reading “Mimétisme d’affaires”

De Journaliste-web.be à Orchestraaa

A l’origine Depuis 2003, l’entreprise a évolué avec les pratiques et les outils offerts par le Web grandissant. A ses origines, alors Journaliste-web.be, elle soutenait les entreprises et institutions publiques dans la dynamisation de leurs sites web ; en 2010, son action se voit renforcée par CommunicationWeb.be, sa cellule stratégique. En 2012, le numérique pénètreContinue reading “De Journaliste-web.be à Orchestraaa”