Management – Page 4 – Marina Aubert

“How do Freelancers, Employees and Entrepreneurs cowork?”

“Freelancers continue to dominate the membership base of coworking spaces, but an increasing percentage of the membership classifies itself as employees, numbering around a quarter worldwide and a third in the U.S. (…) Employees, for instance, are members for an average of only seven months. Further, they spend less time in their coworking spaces compared to freelancersContinue reading ““How do Freelancers, Employees and Entrepreneurs cowork?””

Why Social Learning benefits your business

“For training programs to be effective, companies must use the right methods and medium for their training sessions and their audience. Given the popularity of social media, it only seems logical to explore how social media tools can have a positive impact on the learning experience. (…) “There will always be some kinds of trainingContinue reading “Why Social Learning benefits your business”

Faire progresser l’égalité hommes/femmes PAR LES HOMMES

“Être un homme dans l’entreprise, c’est 1. Eviter le féminin, 2. Etre un gagnant, 3. Ne jamais montrer une faille dans l’armure, 4. Faire partie du clan. Soit ces normes ont évolué, soit l’échantillon n’est pas représentatif car tous les ont mises en doute en affirmant s’en démarquer au prix de reconfigurations parfois subtiles ; toutContinue reading “Faire progresser l’égalité hommes/femmes PAR LES HOMMES”

72 % des salariés équipés d’un smartphone travaillent sur leur temps personnel

“52 % des salariés équipés utiliseraient leur smartphone personnel à des fins professionnelles. Et cela alors même que 65 % des responsables informatiques sondés indiquent interdire ces usages. Plus loin, l’étude révèle que 61 % des salariés équipés de smartphones télétravaillent alors que ce mode d’exercice de leur activité professionnelle n’est officiellement supporté que dansContinue reading “72 % des salariés équipés d’un smartphone travaillent sur leur temps personnel”

“L’entreprise libérée”

“Quand vous travaillez sur l’humain, vous travaillez sur le long terme.”

“10 Not-so-Obvious Intranet Content We Want from HR”

The meaning behind policies Interactive training/learning FAQs Video tutorials of common HR transactions Common employee mistakes and how to avoid them Career advancement tools Superstar employees Staff opinion Relevant laws Wellness Source: http://www.vialect.com/intranet-content-from-hr

Le Belge Jérémy Le Van est “designer spécialisé” chez Foursquare

“Tous les jours vers 14 heures les différentes équipes ont un “stand-up” meeting avec nos bureaux à San Francisco en vidéo conférence. Le concept du stand-up meeting est censé rester très bref, il s’agit d’une réunion debout qui ne dure pas plus de 10 minutes. Le but est que tous les membres de l’équipe soientContinue reading “Le Belge Jérémy Le Van est “designer spécialisé” chez Foursquare”

“Un nouvel espace de transparence radicale : GlassDoor.com”

“Glassdoor est une société dont le nom décrit bien l’activité : rendre transparent à l’extérieur ce qui se passe à l’intérieur grâce à des portes de verre. Il s’agit d’une nouvelle expression du concept de transparence radicale. Les salariés et anciens salariés disposent d’un espace pour partager leur expérience (bonne ou mauvaise) au sein de l’entreprise. DeContinue reading ““Un nouvel espace de transparence radicale : GlassDoor.com””

O2 homeworking pilot ‘saved staff 2,000 hours’

Homeworking : The telecoms firm O2 has revealed the results of a staff survey that showed that 2,000 hours of commuting time was saved during the experiment. Employees spent just over half – 1,040 hours – of that extra time working, with the remainder going on extra sleep, relaxation or family activities. Source: O2 homeworking pilot ‘savedContinue reading “O2 homeworking pilot ‘saved staff 2,000 hours’”