“A la question :« êtes-vous prêt à aider votre entreprise si on vous le demandait ? », trois personnes sur quatre répondraient « oui » dans les pays de l’OCDE. Et seulement une sur quatre en France.”
Category Archives: Management
A message to Planned Parenthood women’s rights suppor
skarosoul: feminist-slut: aquintessentialgirl: A message to Planned Parenthood women’s rights supporters from President Obama. Watch the whole video here. I love our president. Seriously, he is the best. “Lets be clear here. Women are not a special interest group. They are mothers. And daughters. And sisters. And wives.” If he doesn’t stay in office, IContinue reading “A message to Planned Parenthood women’s rights suppor”
Le RSE n’a pas tenu toutes ses promesses.
En France, RSE = Réseau Social d’Entreprise (En Belgique, RSE = Responsabilité Sociétale des Entreprises) qibud: « Le simple fait de déployer un tel outil ne suffit pas à instaurer des pratiques collaboratives et à générer de la valeur », faisait remarquer Anthony Poncier, de Lecko. « Aujourd’hui, le système fonctionne si l’utilisateur se sacrifieContinue reading “Le RSE n’a pas tenu toutes ses promesses.”
“The problem with Angels in Belgium”
“To big companies: Guys, come on, you really thought you could do R&D and innovateintra muros with people who leave at 5? What came out of this strategy over the last 30 years? Look up for startups, those are the real innovators and acquire them (or acqui-hire them).”
“5 Mistakes to AVOID when Implementing Internal Collaboration Tool”
Lack of Executive Sponsorship Absence of Change Management Gaps in policies Lack of business objectives Directing vs. listening Rien de nouveau sous le soleil, mais une bonne checklist à conserver et exploiter!
L’entreprise idéale donne du sens et fait confiance
« Les entreprises ont pour valeur cardinale la maximisation du profit, le plus souvent au détriment de la qualité de la production et des relations avec l’ensemble de leurs parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, territoires, etc.). Il convient aujourd’hui de réconcilier le salarié avec son entreprise en redonnant du sens à l’action de tous. » par @ManpowerGroupFRContinue reading “L’entreprise idéale donne du sens et fait confiance”
“Service client: levier peu onéreux pour le chiffre d’affaires”
“Le service client est aujourd’hui le moyen le plus sûr et le moins onéreux pour maintenir votre chiffre d’affaires à un niveau rémunérateur pour votre entreprise, voire même à l’accroître car connaître un client, sa manière de fonctionner, ses besoins saisonniers et spécifiques (dont il fait part à vos collaborateurs service clientèle) sont des informationsContinue reading ““Service client: levier peu onéreux pour le chiffre d’affaires””
A concept I learned in a project management class
The problem with management
“Why aren’t we a little bit angry that our management systems are more likely to frustrate extraordinary accomplishment than to foster it? (…) One-fifth (21%) of the employees surveyed were truly engaged in their work, in the sense that they would ”go the extra mile” for their employer. Nearly four out of 10 (38%) wereContinue reading “The problem with management”
“Chez Maviflex, on auto-gère ses horaires !”
“Pour mettre tout le monde sur un pied d’égalité et lutter contre le présentéisme, Maviflex oblige chaque collaborateur à quitter l’entreprise à 18h30. « Les femmes voulaient partir plus tôt. C’était donc une façon de les déculpabiliser. Quant aux hommes, ils étaient aussi très heureux d’avoir des journées plus courtes », raconte la chef d’entreprise. En diminuantContinue reading ““Chez Maviflex, on auto-gère ses horaires !””
Marina Aubert 