Un très bon concept pour expliquer une matière relativement complexe.
Félicitations à Arnaud Grégoire pour ses productions, toujours bien pensées.
(Nous avions tenté de collaboré il y a longtemps, mais le marché en a décidé autrement)
Category: News
Agenda and event reports
-
“De la production à la distribution: le pourquoi des prix de vente consommateurs”
-
Ernst & Young présente son premier baromètre annuel de la confiance entrepreneuriale au sein des pays du G20.
Depuis quand Ernst & Young audite les TPE qui représentent, rappelons-le, 80 à 90% des entreprises?
-
Worldwide Economy Rankings
More than 80% of local businesses employ less than 5 people. Are those rankings worth it?
-
“Les entreprises créées par des jeunes perdurent”
“59 % des entreprises créées par des jeunes [de moins de 30 ans] sont toujours en activité trois ans après leur lancement.”
-
Le Maroc en pleine mutation
“Aziz Akhannouch, ministre de l’Agriculture et de la Pêche maritime, 50 ans cette année, fait partie de cette nouvelle génération de responsables appelés aux plus hautes responsabilités par le roi Mohammed VI et chargés, aujourd’hui, de mettre en musique l’ambitieux programme de réformes annoncées.”
Interview
“Nous avons discuté avec les élus, les chambres d’agriculture et signé devant Sa Majesté la mise en oeuvre de ces projets concrets. Le nombre de chambres d’agriculture est passé de 47 à 16. Je les ai remaniées pour les rendre compatible avec les régions. Les programmes émanent maintenant de la base. Ils sont discutés au niveau central et son renvoyés en régions. (…)
Quel rôle reste-t-il à l’administration centrale?
Elle doit se limiter à légiférer, gérer les accords internationaux, s’assurer de la bonne coordination territoriale des accords sanitaires et apporter des instruments nouveaux pour faire des arbitrages entre les régions, pour une politique homogène de développement. Chaque région doit travailler en fonction de ses atouts. (…)Le Maroc est-il vraiment prêt à cette “révolution”? (…)
Nous n’avons pas le choix. Les jeunes connectés au monde qui veulent secouer le pays nous offrent une opportunité pour transformer le Maroc en bien, pour accélérer les processus de développement. (…)
Un des grands défis de notre pays est la réforme de l’administration. La réforme en cours doit enlever des boulons pour aller plus vite. Nous avons les hommes en place mais il faut injecter du sang neuf, des décideurs avec la culture du privé.”
Propos recueillis par Frédéric Pons, in Valeurs Actuelles, 30 juin 2011, page 41
-
“Pour en finir avec ce vieux monde”
Chronique de Denis Clerc in “Alternatives économiques”, juillet-août 2011, p. 100
- Travailler moins: faire du travail une activité choisie, rémunérée en fonction des besoins et non de l’activité productive.
- Profiter de la réduction de la durée du travail pour instaurer un impôt que certains pourraient choisir de payer en nature, sous forme d’une participation non rémunérée à des activités civiques, par exemple sous forme de soutien scolaire ou de délibération politique.
- Relocation coopérative: viser à rapprocher producteurs et consommateurs pour réduire les dépendances, les gaspillages, les déchets, etc.
Donc: produire moins, plus proche et chacun travailler moins, mais avec une répartitions plus égalitaire.
(Mais le livre n’explique pas clairement comment arriver à ce résultat)
Références complètes du livre à la base de la chronique:
“Pour en finir avec ce vieux monde
Les chemins de la transition”
par Thomas Coutrot, David Flacher et Dominique Méda
Utopia, 2011, 274 p., 9€ -
Le nouveau monde du travail
91 % des employés ont accès à l’intranet de leur entreprise, mais 1 employé sur 3 trouve son intranet peu collaboratif et 1 employé sur 4 considère que les informations n’y sont pas suffisamment mises à jour.
Source: http://www.references.be/carriere/le-nouveau-monde-du-travail (via fredericwilliquet)
-
27-28/10/2010 Entreprise 2.0 Summit – Francfort #e20s
C’est dans le cadre de notre groupe de travail Wallonie Collaborative que j’ai pu participer au Sommet de l’Entreprise 2.0 à Francfort.
J’ai pu covoiturer une partie du trajet (4h de route!) avec Xavier Bartholomé, à l’initiative du groupe de travail et ambassadeur de l’événement. Sur place, nous avons retrouvé Frédéric Williquet et Jean-Yves Huwart.
Mindmaps des interventions
Je ne décrirai pas ici l’ensemble des interventions, qui furent nombreuses et pas toujours très heureuses. En pleine période d’adaptation aux nouveaux usages offerts par les tablettes tactiles (l’iPad, en l’occurrence), j’ai créé les mindmaps des présentations qui m’ont paru les plus enrichissantes.
- Richard Collin: Manager 2.0 – Key Elements of Leadership Concepts in an Enterprise 2.0 [mindmap | slideshare]
- Cécile Demailly: Managing the Change towards Enterprise 2.0 [mindmap]
- Rob Howard: How to Build Sustainable Communities within the Enterprise
[mindmap | slideshare] - Luis Suarez: Exploring the Adoption Archetypes [mindmap]
Mes conclusions
Participer à cet évènement m’a particulièrement aidée à repositionner ma société par rapport à ces thématiques. La rencontre avec Anthony Poncier et Bertrand Duperrin, experts parisiens de l’entreprise 2.0, m’a permis de mieux qualifier le potentiel 2.0 des entreprises wallonnes.
En réflexion avec Xavier Bartholomé, je me suis ainsi rendue compte que le passage au management 2.0 est difficile d’accès pour les PME : le nez sur le guidon, repenser leur mode de fonctionnement demande énormément d’énergie, que les dirigeants de PME ne peuvent souvent pas se permettre de dépenser… à moins que ce management 2.0 soit progressivement inséré dans le mode de croissance de l’entreprise, idéalement dès le début de son expansion.
Conseillère de la communication web des entreprises, je sais que ce qui se passe à l’intérieur, se ressent à l’extérieur. (Oui, comme le bifidus). Je sais donc que le bon fonctionnement communicationnel interne ne peut qu’être bénéfique pour l’image extérieure !
Mais apparemment, les responsables communication (ou RH) n’ont pas assez de poids dans l’entreprise pour provoquer la décision de tels changements (Frédéric Williquet ne le contestera pas). Anthony Poncier m’a en effet indiqué répondre systématiquement aux demandes de DSI, Directeurs de Systèmes d’Information, soit les CIO… poste qui n’existe pas dans les PME belges (à ma connaissance).Pour l’esprit: les interviews de Jean-Yves Huwart en marge de l’événement
Pour le fun: quelques photos de l’entreprise 2.0 sociale 😉
// EDIT: 2 slideshares ajoutées