Marina Aubert

Senior Data Consultant

Blog

  • “Content Marketing – Are You Solving Problems or Creating Noise?”

    “In order to be successful you need to be a hero to your clients. Heroes solve problems. With your blog, your web content, your mobile app, whatever content you produce, are you solving some problem for the intended audience?”

    “With all of this content out there, how does yours stand out and get results? You are unique, there is no other organization quite like yours. The content you create should be an extension of this and not more sales speak and jargon filled drivel. Take your knowledge and expertise and apply it to the information. Offer insight and a unique perspective.

    Write content with a purpose. The reader should walk away with something useful.”

    Source: http://socialmediatoday.com/jonmikelbailey/489759/content-marketing-are-you-solving-problems-or-creating-noise

  • “L’entreprise libérée”

    “Quand vous travaillez sur l’humain, vous travaillez sur le long terme.”

  • “10 Not-so-Obvious Intranet Content We Want from HR”

    1. The meaning behind policies
    2. Interactive training/learning
    3. FAQs
    4. Video tutorials of common HR transactions
    5. Common employee mistakes and how to avoid them
    6. Career advancement tools
    7. Superstar employees
    8. Staff opinion
    9. Relevant laws
    10. Wellness

    Source: http://www.vialect.com/intranet-content-from-hr

  • Le Belge Jérémy Le Van est “designer spécialisé” chez Foursquare

    “Tous les jours vers 14 heures les différentes équipes ont un “stand-up” meeting avec nos bureaux à San Francisco en vidéo conférence. Le concept du stand-up meeting est censé rester très bref, il s’agit d’une réunion debout qui ne dure pas plus de 10 minutes. Le but est que tous les membres de l’équipe soient au courant de ce qui se passe tant au niveau technique, qu’au niveau du visuel et de l’interaction. Une fois par semaine, nous avons une réunion entre designers afin de discuter les différents états de l’application et communiquer les projets sur lesquels nous travaillons. L’idée est de rester un maximum informé sur la vision du produit tout en ne perdant pas trop de temps dans les réunions.”


  • “Un nouvel espace de transparence radicale : GlassDoor.com”

    “Glassdoor est une société dont le nom décrit bien l’activité : rendre transparent à l’extérieur ce qui se passe à l’intérieur grâce à des portes de verre. Il s’agit d’une nouvelle expression du concept de transparence radicale. Les salariés et anciens salariés disposent d’un espace pour partager leur expérience (bonne ou mauvaise) au sein de l’entreprise. De même, les candidats peuvent parler de ce qu’ils ont vécu dans le processus de recrutement de l’entreprise.”

    “Pour une entreprise qui soigne son image de marque, recevoir un feed-back peut faire mal quand il est plutôt négatif mais c’est indispensable pour progresser. Avant les médias sociaux, on pouvait “presque” contrôler son image en particulier via les relations médias et budgets publicitaires. Avec les médias sociaux, c’est terminé : il faut partager le contrôle de l’image.”

    “Ce nouveau paradigme doit pousser les entreprises vers plus d’excellence et non vers plus de marketing RH… La perfection n’existe nulle part et l’objectif n’est donc pas d’être parfait mais authentique. Par ailleurs, un point négatif pour une personne peut être un point neutre ou positif pour une autre.”

    “J’invite les entreprises à ne pas considérer ce service comme une menace mais une sorte de 360° Feed-back. Certains employés y ont droit (de gré ou parfois de force), pourquoi pas l’entreprise ?”

  • O2 homeworking pilot ‘saved staff 2,000 hours’

    Homeworking : The telecoms firm O2 has revealed the results of a staff survey that showed that 2,000 hours of commuting time was saved during the experiment. Employees spent just over half – 1,040 hours – of that extra time working, with the remainder going on extra sleep, relaxation or family activities.

    Source: O2 homeworking pilot ‘saved staff 2,000 hours’ – People Management Magazine Online (via fredericwilliquet)

  • “Pessimisme national et bonheur personnel : la schizophrénie française”

    “A la question :« êtes-vous prêt à aider votre entreprise si on vous le demandait ? », trois personnes sur quatre répondraient « oui » dans les pays de l’OCDE. Et seulement une sur quatre en France.”

  • A message to Planned Parenthood women’s rights suppor

    skarosoul:

    feminist-slut:

    aquintessentialgirl:

    A message to Planned Parenthood women’s rights supporters from President Obama.

    Watch the whole video here.

    I love our president. Seriously, he is the best.

    “Lets be clear here. Women are not a special interest group. They are mothers. And daughters. And sisters. And wives.”

    If he doesn’t stay in office, I demand a worldwide protest

    That is called: magnificent storytelling.

  • Le RSE n’a pas tenu toutes ses promesses.

    En France, RSE = Réseau Social d’Entreprise
    (En Belgique, RSE = Responsabilité Sociétale des Entreprises)

    qibud:

    « Le simple fait de déployer un tel outil ne suffit pas à instaurer des pratiques collaboratives et à générer de la valeur », faisait remarquer Anthony Poncier, de Lecko. « Aujourd’hui, le système fonctionne si l’utilisateur se sacrifie et joue le rôle de middleware », ajoute Bertrand Duperrin, de Nextmodernity.Ce que confirme Philippe Pinault, de blogSpirit : « Il y a une attente de rationalisation, de convergence pour offrir à l’utilisateur un environnement plus proche de ses besoins. »« On arrive au bout de la logique actuelle, affirme Bertrand Duperrin. On se rend compte que pour faire fonctionner le RSE, on doit adresser les problématiques qu’il était supposé épargner. »

    Source: RSE : les entreprises rentrent dans le dur | Collaboratif-Info

  • “The problem with Angels in Belgium”

    “To big companies: Guys, come on, you really thought you could do R&D and innovateintra muros with people who leave at 5? What came out of this strategy over the last 30 years? Look up for startups, those are the real innovators and acquire them (or acqui-hire them).”