“Si les dirigeants restent inquiets face à la crise, 87 % d’entre eux souhaitent mettre toutes les chances de leur côté et préserver, coûte que coûte, la motivation de leurs collaborateurs.”
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Le “consommer local” se généralise et devient une tendance chez la majorité des Français.
“Aujourd’hui les deux tiers des Français estiment que les denrées locales restent plus coûteuses que les autres. Cette perception est cependant moins marquée chez les consommateurs réguliers qui ne sont que 56 % à penser que ces produits sont plus chers.”
Source: http://www.chefdentreprise.com/Breves/Le-consommer-local-aiguise-l-appetit-des-Fran-ais-42544.htm
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Un ancien dirigeant de PME crée SOS Entrepreneur
“Pour que cette (triste) expérience puisse servir à d’autres dirigeants, Bruno Delcampe a donc choisi de monter sa propre association, dédiée aux entreprises du Nord-Pas-de-Calais. Il a même pensé à créer un fonds de solidarité, en faisant appel aux subventions des collectivités territoriales, mais aussi au mécénat des entreprises et des particuliers.Chaque euro apporté au fonds de Solidarité est redistribué aux entrepreneurs en grande difficulté, afin qu’ils puissent financer jusqu’à 80 % leur accompagnement d’urgence. Renseignements sur www.sos-entrepreneur.org.”
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Une émission de télé-réalité sur l’entrepreneuriat
“Enfin une émission pour faire découvrir l’entrepreneuriat, au grand public, avec ses joies et ses peines, ses bonheurs et ses difficultés. De quoi susciter des vocations ?”
“Rappelons à toutes fins utiles que le tissu économique français est constitué d’environ 97% par des petites entreprises : l’entrepreneuriat, c’est la vraie vie !”
Source: http://www.chefdentreprise.com/Breves/Une-emission-de-tele-realite-sur-les-entrepreneurs-42432.htm
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Vous cherchez un boulot? Devenez artisan!
“Près de deux Français sur cinq envisagent de faire appel à un artisan ces prochains mois.”
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Quel management face aux réseaux sociaux d’entreprise ?
“En externe, les réseaux sociaux nous permettent de travailler sur des communautés et d’être plus efficaces dans nos recrutements. En interne, avec 157 000 salariés, dans 80 pays et une communauté de 3 000 RH, notre réseau social nous permet de travailler la transversalité, de développer un langage commun, de développer une certaine fluidité…”
“La plateforme se compose de quatre briques principales : un annuaire enrichi, un espace présentant trois types de communautés (pays, métiers, projets), des outils (forums, wikis…) et des contenus. « Sharing, c’est aujourd’hui environ 2 300 utilisateurs répartis en une 10aine de communautés actives de 20 à plus de 200 personnes»”
“Un management qui devra être « moins orienté sur le contrôle hiérarchique et le leadership, au profit du communityship » “
“« L’open innovation demande de s’ouvrir vers l’extérieur, vers ses clients, ses fournisseurs. Avec les réseaux sociaux d’entreprise, c’est un peu la découverte de l’open innovation des salariés. » “
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L’impact des réseaux sociaux sur la gestion des savoirs
“Les problématiques de « Knowledge Management » qui étaient auparavant réservées à quelques spécialistes se sont étendues à tous les départements des entreprises. Chaque département doit apprendre à gérer ce flot d’informations et c’est ce que le « Social Knowledge Management » permet de faire.”
“Les réseaux sociaux d’entreprise proposent de fédérer les experts autour de communautés et de leur permettre d’échanger. Fédérer les expertises nécessite d’une part de rendre les relations explicites et d’autre part d’apporter une mesure fiable des expertises.”
“Ainsi la veille est devenue le fruit de l’intelligence collective, elle est outillée et devient un réflexe pour le collaborateur qui l’effectue en tâche de fond.”
“Le grand bénéfice des réseaux sociaux est de savoir apporter de la conversation autour des bases de connaissances traditionnelles pour que l’entreprise continue à apprendre de ce qu’elle sait.”
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Les jeunes salariés plus motivés par l’accès aux réseaux sociaux que par le salaire
“Une étude Cisco démontre que 45 % des jeunes de l’entreprise sont prêts à accepter un emploi moins bien rémunéré mais offrant davantage de flexibilité dans le choix des technologies, l’utilisation des réseaux sociaux et la mobilité.”
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“Le rendement opérationnel et le rendement financier des PME belges toujours pénalisés par la crise de 2008”
“les grandes entreprises familiales sont celles qui sabrent le plus dans le budget investissement”
Pas sûre que ce soit la meilleure tactique…