La faute de français est au message ce que le bout de persil est au sourire.
S. Faiella
Blog
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La faute de français
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Pourquoi compliquer ?
L’écart entre le ressenti et la verbalisation n’est pas évident. Et là, on peut aussi dire “attends, je réfléchis” ^^
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La faute de français
La faute de français est au message ce que le bout de persil est au sourire.
S. Faiella -
13/03/13 Relever les nouveaux challenges économiques grâce au potentiel du numérique
Organisée par Orchestraaa, cette matinée de conférences a pour ambition d’entamer le dialogue sur les questions qui nous portent à coeur: utiliser le numérique au bénéfice de tous, de l’individu comme de l’entreprise.
LE MARCHE MONDIAL vit une profonde transformation qui oblige les entreprises à s’intéresser au potentiel du numérique.
La multiplication des outils donne souvent aux managers l’impression de devoir jouer au milieu d’une cacophonie. Pourtant, lorsqu’il est convenablement organisé, cet enchevêtrement génère de puissants vecteurs de vente, et de fidélisation de la clientèle et des collaborateurs.
Durant une matinée, Orchestraaa vous invite à en identifier les leviers de rentabilité.
PROGRAMME
9h Petit-déjeuner d’accueil
Présentation d’Orchestraaa
Introduction: Frédéric Williquet
– Fred Colantonio: Le personal branding au service des héros
– Laurence Vanhee: Les happy RH pour une meilleure rentabilité de votre entreprise
– Tanguy Pay: L’idiot de l’entreprise, potentiel d’innovation
Conclusion : Marina Aubert: exploiter tout le potentiel de l’entreprise multisphérique12h30 Walking lunch
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13/12/2012 Mon output de la journée Intrapreneurship organisée par Entreprise Globale à Paris
L’avantage de cette journée, c’est qu’elle m’a permis de confirmer la validité de notre approche: l’innovation demande à l’entreprise de faciliter les rencontres, de canaliser les champs d’action, d’écouter et de faire confiance à ses passionnés.
Plusieurs cas nous ont été proposés, tous très intéressants. Merci vraiment à Jean-Yves Huwart pour sa sélection d’intervenants toujours de très grande qualité.
Petit à petit, notre modèle d’accompagnement de la transition vers l’entreprise collaborative s’affine en s’appuyant sur les expérimentations des uns et des autres.
Cette transition est lente, mais offre à l’entreprise l’amélioration continue et pérenne de sa productivité et de son innovation.L’intrapreneuriat permet de rassembler toutes les conditions pour faire émerger les idées et créer de nouveaux projets économiquement pérennes.
Un illustration des bénéfices de cette ouverture, avec des science fairs du Microsoft Garage:
They provide: a deadline, visibility to leadership, recognition, connections & feedback.
They are: a beginning not an end, a way to close the loop, inspiration to everyone else.
La courbe d’adoption de l’intrapreneuriat: “ignore, laugh, work against, follow” Le programme de la conférence
Le StorifyPour ceux qui ne connaissent pas encore Jean-Yves Huwart, il a un talent d’intervieweur exceptionnel. Vous pouvez découvrir une partie de son travail sur la chaîne YouTube d’Entreprise Globale.