Marina Aubert

Senior Data Consultant

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  • Besoin de capitaux? Quelques nouveaux fonds…

    A consulter aussi:

    • Semaphore: un service des CCI proposant via un moteur de recherche l’accès à 5000 dispositifs d’accompagnement européens, nationaux et locaux
    • Aides-entreprises: fonds documentaire complet développé par l’Institut Supérieur des Métiers, sur les aides et subventions auxquelles vous pouvez prétendre.
    • Financement-TPE-PME: informations sur les différentes aides auxquelles vous pouvez prétendre suivant votre situation, et sur les solutions alternatives de financement, développé par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables.
    • France Angels: la fédération des réseaux de business angels.

    • 61 % des hommes sont convaincus que la situation des femmes s’est améliorée depuis deux ans, mais seulement 30 % des femmes partagent leur avis

      “Et comme d’habitude, des candidatures de femmes avaient été écartées par ces messieurs pensant qu’elles n’en avaient pas envie… tout occupés qu’ils sont à se persuader que leur rôle de mère de famille doit primer sur leur implication dans la marche du monde. Poser la question aux intéressées ? Ils n’y avaient manifestement pas pensé.”

      Source: http://www.lesnouvellesnews.fr/index.php/entreprendre-articles-section/entreprendre/1565-direction-entreprise-elles-disent-oui-ils-entendent-non

    • Des propositions concrètes pour promouvoir l’envie d’entreprendre

      “Les cinq actions à mettre en place pour promouvoir l’entrepreneuriat

      1. Encourager la dynamique entrepreneuriale en mesurant la création d’emplois générés par les PME.
      2. Promouvoir les entrepreneurs en les rendant davantage visibles via une émission télévisée pour montrer que l’entrepreneuriat est aussi un parcours professionnel.
      3. Soutenir les jeunes entrepreneurs grâce à un système de mentorat.
      4. Enseigner le métier d’entrepreneur depuis l’école primaire jusqu’aux études supérieures.
      5. Soutenir l’innovation comme levier à la création d’entreprise et donc d’emplois, et mettre en oeuvre un programme d’accompagnement des PME à la mise sur le marché des innovations. ”

      Source: Des propositions concrètes pour promouvoir l’envie d’entreprendre

    • PME innovantes, exprimez-vous !

      “ le Manifeste des 2000 PME innovantes de la filière TIC vise à recueillir le témoignage, les critiques et les idées d’entrepreneurs et chef d’entreprises de ce secteur, soucieux de faire évoluer quatre dispositifs majeurs concernant les entreprises innovantes: Le crédit impôt-recherche, le Small Business Act pour favoriser l’accès des PME aux marchés publics, le statut de Jeune entreprise innovante et la réduction de l’ISF pour les contribuables qui investissent dans les PME.”

      Source: PME innovantes, exprimez-vous !

    • Comment multiplier rapidement le nombre de tiers-lieux

      “La manière d’encourager un développement rapide des tiers-lieux est d’aider ces porteurs de projets dans leur démarche et de faciliter leur recherche de locaux où s’installer. Selon l’implantation, cette assistance peut être : d’aider les exploitants pour leur implantation (trouver un lieu raccordé en très haut débit)un apport en financement dans zones plus rurales (aménagement territorial)(…)Pour être viable, un télécentre doit être multiservcies et être aussi un EPN bénévole, une galerie photo et peinture, un lieu pour la e-administration (expérimentation « Plus de services au public »).

      ”Dans les commentaires:

      “De coworkers (en rêve !), ils deviendront de simples utilisateurs (clients) de salles prétendant être des tiers-lieux.”
      “Justement, les coworkers échappent à la règle du « lieu d’abord ». Ils sont les seuls à penser au groupe de co-travailleurs avant de penser au lieu.Tout simplement parce que l’affectio sociatis, le goût et la volonté de travailler ensemble, précède la recherche d’un cadre de travail.Je suis bien d’accord, si on parle seulement immobilier et consommation de services cela ne fonctionne pas.”

      Source: Comment multiplier rapidement le nombre de tiers-lieux – Article #4 Barcamp Activity Caen

    • Je fais du coworking, l’ère annoncée de la fin de la glande

      “Ce qui m’effraye le plus, c’est que je sens que moi-même, je commence à avoir de… l’ambition.”

      Source: Je fais du coworking, l’ère annoncée de la fin de la glande

    • Pour les agriculteurs, ressemer sa propre récolte sera interdit ou taxé

      ““Conséquence : les semences de ferme, jusqu’ici tolérées, sont désormais légalisées… à condition de verser une “rémunération aux titulaires des COV” – à savoir aux entreprises de semenciers –, “afin que soit poursuivi le financement des efforts de recherche et que les ressources génétiques continuent d’être améliorées”, dit le texte de loi. En sont exemptés les petits agriculteurs produisant moins de 92 tonnes de céréales.”

      “” sa récolte peut  entraîner  des variations dans l’espèce, et donc  favoriser cette biodiversité, nuance Guy Kastler.  “Des caractères nouveaux apparaissent, permettant à la plante d’être mieux adaptée au sol, au climat, aux conditions locales. Il est alors possible de réduire les engrais et les pesticides. A l’inverse, les semenciers adaptent les plantes aux engrais et aux pesticides, qui sont partout les mêmes.”Ils tendraient donc plutôt & créer de l’uniformité dans les plantes, où qu’elles soient cultivées.”

      Dans les commentaires:
      “Agriculteurs, les semences, vous les payez avec votre argent. Elles deviennent votre propriété selon les lois du commerce. Vous en faites ce que vous voulez. Point barre. Encore cet UMP qui comme toujours roule pour la Puissance de l’Argent. Basta ! Semez, récoltez. Vous travaillez pour vous. Ce que vous récoltez est à vous et vous êtes libres d’en faire ce que vous voulez.”

      Source: Pour les agriculteurs, ressemer sa propre récolte sera interdit ou taxé

    • Le co-sourcing: variante élargie du skill-pooling

      “Dans le monde du football, lorsqu’un joueur est peu (ou pas) utilisé par son club, il n’est pas rare de le voir prêté à un autre club jusqu’à la fi n de la saison plutôt que de le laisser végéter plusieurs mois sur le banc des remplaçants. Le co-sourcing n’est rien d’autre que la transposition de ce dispositif au monde de l’entreprise.

      Une société ne pouvant plus fournir du travail à l’ensemble de son personnel décide de mettre temporairement les talents d’un ou plusieurs de ses collaborateurs au service d’une autre entreprise. Une formule similaire dans ses fondements au skill-pooling mais dont la cible est plus large en terme d’âge.

      D’un point de vue théorique, le dispositif présente des avantages pour les différentes parties prenantes : l’entreprise prêteuse évite le licenciement d’un de ses travailleurs (et par conséquent la perte d’un talent) tout en réalisant une économie de coût ; l’entreprise emprunteuse trouve réponse à un besoin temporaire et jouit du savoir-faire d’un travailleur expérimenté ; le travailleur conserve son emploi et voit dans cet échange l’opportunité d’enrichir son bagage professionnel.

      La première expérience belge de co-sourcing a été initiée en 2009, par USG People au travers de son agence Unique Interim de Mons. L’agence entendait alors se positionner comme un intermédiaire permettant à l’offre et la demande de se rencontrer. 

      Le projet s’était concrétisé par un échange entre 2 entreprises wallonnes : AW Europe (constructeur dans le domaine des systèmes de navigation intégrés et de boîtes de vitesses automatiques pour l’automobile) et Taquin (créateur et fabricant de mobilier commercial). 

      Touchée par la crise, cette dernière avait par ce biais mis l’un de ses employés au service d’AW Europe. Une décision prise en accord avec le syndicat de l’entreprise. Bien que cette initiative ne soit pas restée isolée, le co-sourcing n’a pas encore pris d’ampleur véritable dans notre pays. Un constat sans doute imputable à la difficulté de faire coïncider sureffectif et besoin temporaire dans une zone géographique acceptable.”

    • Près d’un dirigeant sur deux continue à investir

      Près d’un dirigeant sur deux continue à investir

    • Le CNRS va céder 1 000 brevets aux PME/PMI

      “Juridiquement, les brevets ne peuvent être cédés gratuitement, aussi la PME qui voudrait en devenir propriétaire devra s’acquitter d’un prix plutôt modique auprès du CNRS, qui n’excédera jamais les 5 000 euros.”

      Source: Le CNRS va céder 1 000 brevets aux PME/PMI !