{"id":1554,"date":"2012-01-01T22:21:29","date_gmt":"2012-01-01T21:21:29","guid":{"rendered":"http:\/\/aubertm.journalisteweb.be\/2012\/01\/01\/dix-ans-sans-patron-et-lusine-tourne-toujours\/"},"modified":"2012-01-01T22:21:29","modified_gmt":"2012-01-01T21:21:29","slug":"dix-ans-sans-patron-et-lusine-tourne-toujours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aubertm.me\/index.php\/2012\/01\/01\/dix-ans-sans-patron-et-lusine-tourne-toujours\/","title":{"rendered":"Dix ans sans patron et l’usine tourne toujours"},"content":{"rendered":"

COOPERATIVE. Si Ghelco fonctionne \u00e0 40% de sa capacit\u00e9, ses travailleurs touchent trois fois le salaire minimal argentin.<\/strong><\/p>\n

Dans un hangar du Sud de Buenos Aires, une cinquantaine d’ouvriers en uniforme s’agitent autour d’immenses machines pour confectionner p\u00e2tes de chocolat, cr\u00e8mes chantilly et autres produits sucr\u00e9s destin\u00e9s aux glaciers et p\u00e2tissiers. A premi\u00e8re vue, une usine assez traditionnelle. Mais ici, point de contrema\u00eetre, pas d’homme en costume gris donnant des ordres, encore moins d’actionnaires.<\/p>\n

<\/span>” A Ghelco, toutes les d\u00e9cisions sont vot\u00e9es par les ouvriers \u00e0 la majorit\u00e9 “, explique Daniel Lopez, 41 ans, machiniste et pr\u00e9sident de cette coop\u00e9rative. Comme plus de 200 entreprises argentines, Ghelco a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e par ses employ\u00e9s apr\u00e8s la grande crise de 2001. Des entreprises employant pr\u00e8s de 10 000 personnes qui, dix ans plus tard, continuent de fonctionner. A l’\u00e9poque, la situation de Ghelco est pourtant aussi critique que celle du pays. Mal g\u00e9r\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 est fortement endett\u00e9e et multiplie les plans de rigueur. En d\u00e9cembre, les salaires sont divis\u00e9s par deux. C’est l’explosion. Les manifestations s’encha\u00eenent dans l’usine comme dans tout le pays. En janvier 2002, le pays se d\u00e9clare en d\u00e9faut de paiement. Quelques semaines plus tard, Ghelco annonce sa faillite…<\/p>\n

” C’\u00e9tait \u00e7a ou faire les poubelles”<\/strong><\/p>\n

” Quand nous sommes all\u00e9s voir le juge pour demander de reprendre la fabrique, il nous a ri au nez “, se rappelle Daniel. ” Des personnes tr\u00e8s qualifi\u00e9es ont \u00e9chou\u00e9, et vous pensez r\u00e9ussir? ” s’entendent-ils r\u00e9pondre. Mais les Ghelco s’accrochent. ” Il n’y avait plus de travail dans le pays. C’\u00e9tait \u00e7a ou faire les poubelles “, explique Jos\u00e9 Guglielmero, 54 ans. Pendant six mois, les ouvriers campent donc devant l’usine, la faim au ventre, emp\u00eachant les anciens patrons d’emporter les machines.<\/p>\n

” Le plus dur, changer de mentalit\u00e9 “<\/strong><\/p>\n

En juin 2002, victoire: ils obtiennent le droit de louer les locaux. Plusieurs lois favorables aux travailleurs leur permettront par la suite de racheter l’usine, avec un cr\u00e9dit de vingt ans consenti par le gouvernement. En misant sur la qualit\u00e9 et en travaillant au d\u00e9part jusqu’\u00e0 seize heures par jour, ils reconqui\u00e8rent des clients. R\u00e9sultat: aujourd’hui, chaque travailleur de Ghelco touche 800 euros par mois, trois fois le salaire minimal argentin. Daniel a m\u00eame pu s’acheter une petite maison.<\/p>\n

\u00a0Certes, tout n’est pas rose dans ce temple du sucre. ” Au d\u00e9but, prendre des d\u00e9cisions en groupe \u00e9tait un casse-t\u00eate, reconna\u00eet Jos\u00e9. Le plus dur est de changer de mentalit\u00e9. Certaines attendent toujours d’\u00eatre contr\u00f4l\u00e9s pour travailler. ” Et Daniel ajoute: ” Nous manquons aussi de connaissances en marketing pour augmenter nos ventes. ” L’usine ne marche qu’\u00e0 40% de sa capacit\u00e9 et peine \u00e0 \u00e9conomiser pour rembourser sa dette.<\/p>\n

\u00a0Pourtant, les ouvriers ne regrettent pas. ” J’\u00e9tais en d\u00e9pression. Avoir des responsabilit\u00e9s m’a ressuscit\u00e9 “, confie Daniel. En Argentine, la croissance est d’ailleurs de retour, le taux de ch\u00f4mage a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 \u00e0 7%, mais des ouvriers choisissent encore r\u00e9guli\u00e8rement de r\u00e9cup\u00e9rer leur usine en faillite, par attachement ou simplement pour vivre sans patron.<\/p>\n

Alice Pouyat, \u00e0 Buenos Aires<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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