{"id":653,"date":"2011-12-01T09:41:49","date_gmt":"2011-12-01T08:41:49","guid":{"rendered":"http:\/\/aubertm.journalisteweb.be\/2011\/12\/01\/le-co-sourcing-variante-elargie-du-skill-pooling\/"},"modified":"2011-12-01T09:41:49","modified_gmt":"2011-12-01T08:41:49","slug":"le-co-sourcing-variante-elargie-du-skill-pooling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aubertm.me\/index.php\/2011\/12\/01\/le-co-sourcing-variante-elargie-du-skill-pooling\/","title":{"rendered":"Le co-sourcing: variante \u00e9largie du skill-pooling"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Dans le monde du football, lorsqu\u2019un joueur\u00a0est peu (ou pas) utilis\u00e9 par son club, il n\u2019est\u00a0pas rare de le voir pr\u00eat\u00e9 \u00e0 un autre club\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la \ufb01 n de la saison plut\u00f4t que de le\u00a0laisser v\u00e9g\u00e9ter plusieurs mois sur le banc\u00a0des rempla\u00e7ants.\u00a0Le co-sourcing n\u2019est rien\u00a0d\u2019autre que la transposition de ce dispositif au monde de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Une soci\u00e9t\u00e9 ne\u00a0pouvant plus fournir du travail \u00e0 l\u2019ensemble\u00a0de son personnel d\u00e9cide de mettre temporairement les talents d\u2019un ou plusieurs de\u00a0ses collaborateurs au service d\u2019une autre\u00a0entreprise. Une formule similaire dans ses\u00a0fondements au skill-pooling mais dont la\u00a0cible est plus large en terme d\u2019\u00e2ge.<\/p>\n<p>D\u2019un\u00a0point de vue th\u00e9orique, le dispositif pr\u00e9sente\u00a0des avantages pour les diff\u00e9rentes parties prenantes&#160;: l\u2019entreprise pr\u00eateuse \u00e9vite\u00a0le licenciement d\u2019un de ses travailleurs (et\u00a0par cons\u00e9quent la perte d\u2019un talent) tout en\u00a0r\u00e9alisant une \u00e9conomie de co\u00fbt&#160;; l\u2019entreprise\u00a0emprunteuse trouve r\u00e9ponse \u00e0 un besoin\u00a0temporaire et jouit du savoir-faire d\u2019un travailleur exp\u00e9riment\u00e9&#160;; le travailleur conserve\u00a0son emploi et voit dans cet \u00e9change l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019enrichir son bagage professionnel.<\/p>\n<p>La premi\u00e8re exp\u00e9rience belge de co-sourcing a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e en 2009, par USG People\u00a0au travers de son agence Unique Interim de\u00a0Mons. L\u2019agence entendait alors se positionner comme un interm\u00e9diaire permettant \u00e0\u00a0l\u2019offre et la demande de se rencontrer.\u00a0<\/p>\n<p>Le projet s\u2019\u00e9tait concr\u00e9tis\u00e9 par un \u00e9change\u00a0entre 2 entreprises wallonnes&#160;: AW Europe\u00a0(constructeur dans le domaine des syst\u00e8mes\u00a0de navigation int\u00e9gr\u00e9s et de bo\u00eetes de vitesses\u00a0automatiques pour l\u2019automobile) et Taquin\u00a0(cr\u00e9ateur et fabricant de mobilier commercial).\u00a0<\/p>\n<p>Touch\u00e9e par la crise, cette derni\u00e8re avait par\u00a0ce biais mis l\u2019un de ses employ\u00e9s au service\u00a0d\u2019AW Europe. Une d\u00e9cision prise en accord\u00a0avec le syndicat de l\u2019entreprise.\u00a0Bien que cette initiative ne soit pas rest\u00e9e\u00a0isol\u00e9e, le co-sourcing n\u2019a pas encore pris\u00a0d\u2019ampleur v\u00e9ritable dans notre pays. Un\u00a0constat sans doute imputable \u00e0 la dif\ufb01cult\u00e9 de\u00a0faire co\u00efncider sureffectif et besoin temporaire\u00a0dans une zone g\u00e9ographique acceptable.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Dans le monde du football, lorsqu\u2019un joueur\u00a0est peu (ou pas) utilis\u00e9 par son club, il n\u2019est\u00a0pas rare de le voir pr\u00eat\u00e9 \u00e0 un autre club\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la \ufb01 n de la saison plut\u00f4t que de le\u00a0laisser v\u00e9g\u00e9ter plusieurs mois sur le banc\u00a0des rempla\u00e7ants.\u00a0Le co-sourcing n\u2019est rien\u00a0d\u2019autre que la transposition de ce dispositif au monde de l\u2019entreprise. 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