Active Ageing Awards

“Chaque jour, des travailleurs quittent le marché du travail de manière prématurée. Les entreprises sont confrontées à une perte de connaissances et d’expérience, et peinent à trouver de nouveaux talents. Les solutions requièrent la collaboration de nombreux acteurs. Les entreprises peuvent y contribuer, notamment en adaptant leur stratégie en matière de gestion des ressources humaines.”Continue reading “Active Ageing Awards”

“Le reporting 2.0, miracle ou mirage ?”

“« la confiance n’exclut pas le contrôle » ! 1. Les managers doivent toujours rendre des comptes à des clients (…) L’enjeu est donc de se situer de façon suffisamment précise sur l’avancement du projet afin de pouvoir agir quand cela est nécessaire, sans pour autant faire perdre de temps inutilement à l’équipe. Cela se rapprocherait un peu d’un point GPS permettantContinue reading ““Le reporting 2.0, miracle ou mirage ?””

Faire progresser l’égalité hommes/femmes PAR LES HOMMES

“Être un homme dans l’entreprise, c’est 1. Eviter le féminin, 2. Etre un gagnant, 3. Ne jamais montrer une faille dans l’armure, 4. Faire partie du clan. Soit ces normes ont évolué, soit l’échantillon n’est pas représentatif car tous les ont mises en doute en affirmant s’en démarquer au prix de reconfigurations parfois subtiles ; toutContinue reading “Faire progresser l’égalité hommes/femmes PAR LES HOMMES”

72 % des salariés équipés d’un smartphone travaillent sur leur temps personnel

“52 % des salariés équipés utiliseraient leur smartphone personnel à des fins professionnelles. Et cela alors même que 65 % des responsables informatiques sondés indiquent interdire ces usages. Plus loin, l’étude révèle que 61 % des salariés équipés de smartphones télétravaillent alors que ce mode d’exercice de leur activité professionnelle n’est officiellement supporté que dansContinue reading “72 % des salariés équipés d’un smartphone travaillent sur leur temps personnel”

“Travailler à distance nécessite d’y avoir été préparé”

“84 % s’estiment mal préparés à affronter les difficultés et les changements que cette façon de travailler implique. Selon les personnes interrogées, celles-ci peuvent être rangées dans cinq catégories : pour 79 % d’entre elles, le travail avec des interlocuteurs virtuels fait que les salariés manquent en général de temps pour véritablement apprendre à connaîtreContinue reading ““Travailler à distance nécessite d’y avoir été préparé””

“Vous aimez la Marque, aimerez-vous l’Employeur ?”

“toutes les entreprises n’ont pas une stratégie globale pour leur Marque, alors que leurs cibles s’expriment de plus en plus sur un même espace public, et que leur implication sociétale, volontaire ou pas, est croissante…” Mince, je dis ça depuis plus de 5 ans… Source: http://www.id-carrieres.com/blog/2012/01/27/vous-aimez-la-marque-aimerez-vous-lemployeur/

Le Belge Jérémy Le Van est “designer spécialisé” chez Foursquare

“Tous les jours vers 14 heures les différentes équipes ont un “stand-up” meeting avec nos bureaux à San Francisco en vidéo conférence. Le concept du stand-up meeting est censé rester très bref, il s’agit d’une réunion debout qui ne dure pas plus de 10 minutes. Le but est que tous les membres de l’équipe soientContinue reading “Le Belge Jérémy Le Van est “designer spécialisé” chez Foursquare”

“Un nouvel espace de transparence radicale : GlassDoor.com”

“Glassdoor est une société dont le nom décrit bien l’activité : rendre transparent à l’extérieur ce qui se passe à l’intérieur grâce à des portes de verre. Il s’agit d’une nouvelle expression du concept de transparence radicale. Les salariés et anciens salariés disposent d’un espace pour partager leur expérience (bonne ou mauvaise) au sein de l’entreprise. DeContinue reading ““Un nouvel espace de transparence radicale : GlassDoor.com””