Senior Data Consultant
Humor helps us understand that things aren’t always as they appear, they can shift shape or form, there are opportunities for change, and we’re not trapped by past decisions.
A can-do nation like America cannot afford to be overrun with can’t do/better-not-try humorless pessimists. A collective sense of humor would allow us to laugh at our pratfalls, correct them, and move on to a brighter future.
Source: HBR
Si vous évoluez dans un système où le comportement socialement utile est valorisé, ce type de comportement se généralisera. Si les comportements égoïstes et de domination permettent une ascension sociale rapide, ce sont ceux-là qui seront sélectionnés.
Source: Les Dialogues Stratégiques
Source: RHinfo
C’est exactement le chemin que nous voulons vous aider à prendre: un outil technique n’est rien sans l’accompagnement à l’adoption, qui passe nécessairement par le schisme de la courbe d’apprentissage. Nos spécialistes viennent des différents métiers de l’entreprise, et vous tiennent la main dans ce parcours pas toujours évident à gérer.
Selon Roel van der Landen de HighCo, le shopping de demain, ce sera:
Plus d’auto-achat. Le self-scanning est un des exemples. Le client aime le contrôle. Celui des prix notamment.
Plus de facilité d’utilisation des produits. Aux marques de pousser l’innovation dans ce domaine.
Plus de rapidité. Avec des applications mobiles notamment. Demain, les clients feront de plus en plus appel aux enseignes pour remplir leur caddie. Le système des droppoints est en pleine progression et est appelé à se développer.
Plus de connaissance du client. Qui passe sans doute par encore plus de sophistication dans le traitement des cartes de fidélité et des tickets de caisse.
Plus de personnalisation dans la communication et dans les offres. L’e-couponing sert à ça.
Plus d’informations pour le client avec la généralisation du QR code.
“En théorie, un supermarché sans aucune marque n’est pas impossible. Tesco aux Pays-Bas est déjà bien avancé dans ce sens.
Source: www.pub.be
“Le mimétisme, tel qu’il est défini dans le dictionnaire, est la capacité que certains êtres vivants possèdent pour s’adapter à leur environnement et en tirer un avantage fonctionnel. C’est une stratégie adaptive d’imitation. Le mimétisme est un moyen d’assurer la survie dans une situation dangereuse. (…)
Mais les entreprises sont-elles capables aussi d’un tel mimétisme? Oui!
Une société, non seulement peut mais doit le faire. Elle doit être attentive aux changements de son environnement et s’adapter en conséquence. Sa survie en dépend.
Elle doit pouvoir assumer le changement et répondre aux nouvelles demandes qui se présentent. Mettre en oeuvre un système de veille peut, sans aucun doute, lui permettre de trouver à l’avance les moyens de s’adapter aux changements. Une manière de continuer à être compétitive et à prendre de l’avance sur ses concurrents, avant qu’il ne soit trop tard.”
Nuria Torregrosa in CCIMag’ n°09 – Novembre 2012
Nous aurons notre stand à cette édition de 2012 des Assises de l’Intelligence Stratégique à Louvain-la-Neuve. Nous serons heureux de vous rencontrer, et de pouvoir discuter avec vous de vos activités. Infos et inscription
Intervention en duo commandée par DogStudio et le Bureau Economique de la Province de Namur à destination des acteurs touristiques locaux les plus actifs.
Une seconde session est prévue pour le 14/11/2012.
EDIT: Le quotidien L’Avenir a publié un article sur la première session de la formation
Marina Aubert a été invitée par les organisateurs du Boostcamp à apporter son conseil d’experte aux porteurs de projet d’entreprise innovante dans le domaine des TIC.
